Avant de commencer
Gardez ces éléments à portée de main :
- Nuits réellement disponibles
- Devis ménage et linge
- Frais de plateforme et de gestion
Construire trois hypothèses
Pour chaque période, renseignez prix moyen et nuits réellement disponibles. Retirez vos usages personnels, les travaux et les dates non commercialisables. Faites un scénario prudent, central et haut ; ce sont vos hypothèses, pas une étude de marché ni une promesse de remplissage.
Comparer des prix comparables
Regardez le total du séjour pour le voyageur et ce qui est inclus. Un prix affiché pour une nuit ne démontre ni la réservation effective ni le versement au propriétaire. Tenez compte de la durée du séjour : trois courts séjours peuvent coûter davantage en rotations qu’un seul long séjour.
Séparer les dépenses
Identifiez frais de plateforme, commission, ménage, linge, énergie, internet, assurance, entretien et consommables. Distinguez ensuite financement et provision fiscale. Évitez de soustraire deux fois un ménage déjà retenu par un intermédiaire.
Décider avec une marge de sécurité
Testez moins de nuits, une réparation ou une hausse de charges. Réservez de la trésorerie pour les dépenses annuelles et les remplacements. Ajuster le prix ne remplace jamais la vérification du droit de louer.
Un cas concret
Cas pédagogique : 12 nuits à 100 € produisent 1 200 € d’hébergement. Avec trois séjours, il faut aussi compter trois rotations ; avec six séjours, six. Le prix par nuit ne raconte donc pas tout.
Exemple pédagogique proposé par South ; il ne décrit pas une performance observée du marché.
Conseils d’organisation rédigés par South Conciergerie, sans résultat financier présumé.
Une situation particulière demande une vérification à l’adresse du logement. Préparer ma checklist · Télécharger les modèles.